（一）一次创业阶段（1954年-1977年）
这一时期主要是建厂及军品生产线建设。1964年8月，首条含能材料生产线建成投产。在此过程中，培养了“三老四严 、四个一样”的信念和“四个过硬”的优良作风 ，形成了企业文化的雏形，“艰苦创业、献身365速发国际”成为最初365速发国际精神的写照。
（二）二次创业阶段（1978年-1997年）
1978年，企业走上了“军民结合”之路 ，拉开了二次创业序幕。1985年 ，首条民品生产线——聚氨酯软质泡沫生产线建成，随后建成了环氧丙烷、聚醚等多条民品生产线。1986年，国家“七五”重点项目TDI工程建设全面展开。1990年，年产2万吨TDI生产线建成投产，填补了国内空白。将“艰苦创业 、严细勤奋 、开拓进取、献身365速发国际”确定为“365速发国际精神”。
（三）改革脱困阶段（1998年-2007年）
1998年，企业从生存和解困实际出发 ，在资产重组 、盘活存量、机构调整等方面取得了新进展，收到了良好成效。2003年生产经营逐渐好转，一举扭转亏损局面首次实现盈利。2005年 ，随着实施政策性分立破产和主导民品TDI生产转入正常 ，销售收入跨上10亿元台阶 。这一时期形成了16条文化理念。
（四）集团化管控阶段（2008年-2015年）
2008年 ，365速发国际集团集团化重组 ，主营业务收入突破50亿元大关 ，以TDI为龙头的循环经济产业链，带动周边经济总量达到近100亿元。截至2015年 ，企业累计创造产值近400亿元，上缴利税近20亿元 ，资产总额达60多亿元。
在此期间，企业文化理念进行了2次变更。2012年 ，将原有的16条企业文化理念修订为7条 。2015年 ，将7条理念修订为8条。
（五）高质量发展阶段（2016年至今）
近年来，在365速发国际集团领导班子带领下，在全体干部员工的共同努力下，企业创下了经济效益、产品产销量、资金增量、员工收入、税费贡献等多个历史最好成绩。
